近日，由金蝶筹划的“腾云?驾务：金蝶EAS，成就“互联网+企业”——2016中国集团企业高峰论坛“在稻城亚丁圆满落幕。来自全国各地60多家知名企业的财务、互联网营销与装备制造高管汇聚一堂，探索传统企业互联网转型新力量之源，全方位多角度感受企业高管拥抱互联网的心路历程。

      金蝶助理总裁兼EAS产品事业部总经理赵燕锡在论坛作主题演讲。他表示，信息技术的发展在改变着经济生活各个方面，中国企业正步入“产业互联网”时代，产业互联网将是传统企业新的生产力。乌镇的互联网大会提出未来20年是一个产业互联网时代，消费互联网进入一个巅峰时期。现在移动、社交、云计算、大数据、物联网和智能，新的技术在慢慢的影响、融合，甚至颠覆企业的变化。金蝶EAS在思考如何利用一些算法，如何利用软件机器人来帮助企业实现财务信息化的变革。摆在面前有两个问题，其一是产业本身在变化，其二是IT技术在变化。这两个融合在一起给企业的商业模式和管控模式带来很大变化。

金蝶EAS:连接 智能 创新

      他表示，对于金蝶EAS来说，最近几年也是在不断的演进，来迎接新的挑战。一个“互联网+”的企业如何用IT来支撑，有三个方面的变化：第一个叫做连接，现在企业在互联网+时代，它不仅需要企业内部的运营去优化，同时需要我们的价值链，我们的员工和用户参与进来。所以去连接好员工、客户以及供应商。第二个是智能，如何使财务、人力、办公渠道、工业制造是智能的，发挥机器的作用。还有一个是创新，如何去进行持续的创新，实现管理商业模式的变更，加强服务以及转型。

财务共享2.0:全面 智能 精益

      未来的财务是一种价值创造的财务转型。战略财务、业务财务和共享财务，战略财务是负责对应的财务政策，提供决策支持。业务财务是落地政策，实现我们让财务成为我们的业务合作伙伴。共享财务是核算事务的处理中心，提供基础财务信息的提供者。

      在互联网+时代，IT技术的改变，财务共享也在演进，所以金蝶提出了财务共享2.0，我们认为财务共享未来的趋势有三个方面，第一个是全面共享，更多的业务进入到财务共享，财务共享将会成为集中企业财务核算为大成的组织；业务范围覆盖更广的区域（境外）、更多的业务线，实现“端到端”的延伸。第二个是智能共享，财务核算有很多工作是标准化的工作，凡是标准化的工作，通过IT的技术的改变都可以实现自动化，并且基于规则可以实现系统的自我学习。第三是精益共享，对现有共享流程的优化和持续改进，提升产能、降低成本；增强财务共享中心对集团流程的控制性；不断提升服务的满意度等，从而实现精益共享。

金蝶EAS智能制造的“4-3-2-1”

      金蝶EAS智能制造产品的设计思路是“4-3-2-1”。在ERP和产业协同这一层，我们总结为四个协同：运营协同、计划协同、供应协同与工厂协同。三个集成：工业控制和设备运营层，包括企业的生产数据，设备运行和质量检测的运行层。“二”就是实现智能排程和智能调度的两个可视化，“一”就是一个为企业智能化运营提供支持的数据中心。通过这种设计，我们的系统有几个特点，第一个是面向项目型的设计和生产支持个性化定制。第二是我们覆盖了智能生产，包括智能生产的调度和智能物流，这是智能生产层。

他表示，实现“互联网+”转型有五个步骤：第一个步骤是拥有一个可以连接云端的ERP系统。第二个步骤是实现连接，金蝶云之家可以免费帮助企业去连接。通过金蝶云之家去搭建营销应用，培养企业移动的意识和连接的意识。第三个是连接外部企业，连接企业的伙伴、经销商、供应商。第四步是运用上述数据之后，形成一个大数据平台。第五步便是不断的去调整和探索企业的商业模式，现在我们很多大企业也是在不断转变，在做企业，应用自己的数据，通过内容来实现新的商业模式的转变。

本文章属于南通金蝶官方江苏金软原创，转载请注明出处 www.0513kingdee.com