湘能华磊光电：“制度大于技术”的LED行业范本
挑战：
信息不畅成为集团决策层在高速发展过程中面临的主要管理挑战；
成本控制、市场预测、客户管理、风险规避等没有客观数据支撑；
企业的战略管理、系统管理、权变管理等问题需要信息化支撑；
配合国际化策略，公司的财务信息急需整合；
解决方案：
通过金蝶K/3 WISE，湘能华磊光电首先实施了总帐、报表、往来款管理、固定资产管理、仓存管理及实际成本等功能模块，生产管理、车间管理、战略人力资源、协同办公、供应链管理等系统，实现公司管理水平的大幅提高；
针对华磊光电管理上的行业特征，金蝶K/3 WISE通过金蝶BOS平台的灵活配置，快速实现了行业插件设计开发，满足了湘能华磊光电行业化应用需求。
价值：
以成本为核心的精细化核算。如今，华磊光电实现了车间生产精细化管理，月底的核算工作和报表编制时间由两周缩短到三天；
集团总部实现财务集中管理和分析。随着财务系统的上线，华磊光电的管理分析报表编制时间大为提前，提高了资金使用的计划性、安全性和使用效率，实现了财务分析智能化，为决策提供依据；
以原辅材料收购、产成品配送为核心的供应链管理。满足了LED制造的行业化需求，实现流程管理的信息集成，提高流程效率，降低管理成本；