以下为演讲实录：徐少春：各位领导，各位来宾，女士们，先生们，今天的大会主题是“做强与引领”，在这两个关键词中，我认为引领不重要，最重要的是做强，持续地做强，结果自然就会引领。在当前经济增长速度放缓、成本高企、许多行业产能过剩的背景下如何做强？我有如下体会与建议，与大家分享，欢迎批评指正。一、 企业家要有一颗平常心。经济总是波浪式前进的，有波峰、也有波谷，在经济上行时有机遇，但经济下行时更有机遇。企业家要平衡好自己的内心，在经济上 行时，不要贪大求全，在经济下行时，也不要谨小慎微，越大的企业，企业家越要有一颗平常心。企业家就像指挥家，随着经济音符的起伏，要能挥洒自如地指挥千 军万马，有节奏地前进。企业不比大小，只分强弱，只比长久。中国软件行业是一个高度、完全竞争的行业，国家没有任何保护，甚至比西方还西方，但是，金蝶生 存下来了，金蝶剩下来了，有人说，“剩”者为王，剩下者就是王。今年是金蝶公司成立二十周年，我们从深圳起步，走向全国，走向亚太，在香港上市，连续九年 稳居中国中小企业ERP市场第一名，财富中国100强，有一半选择金蝶软件，我们很庆幸我们剩下来了，成为中国软件市场的领跑者。我们经历了从财务软件 DOS版到WINDOWS版、从财务软件到ERP两次大的转型，现在我们正在经历从ERP到云管理服务的转型，每一次转型均是在经济不确定时发生的，但前 两次转型均很成功，我们也相信当前的转型也一定能够取得成功！我现在的内心很平静，我相信金蝶的同事，相信金蝶的伙伴，我相信我们的选择。二、 要么拥抱互联网，要么被互联网颠覆。不管你愿意不愿意，我们进入了一个云时代，这为企业的转型与升级和商业模式创新提供了一个重大契机。今年六月的 “钱荒”事件不是真正缺钱，而是把钱放错了地方，也是信息不对称，这说明中国的金融体系存在很大结构性问题，这为金融领域与互联网的结合提供了机遇。同样 许多行业的产能过剩问题也是信息不对称造成的，商业世界也是信息世界，互联网正以摧古拉朽的力量颠覆传统的行业和商业模式，互联网让商业信息更快速、更透 明、更对称，企业获取和使用信息的成本更低，让商业决策更加果断和自信，让企业经营成本更低，互联网正在重塑商业世界。在当下，我们要么拥抱互联网，要么 被互联网颠覆。今年六月发生的斯诺登事件也再次给我们敲响了警钟，国与国的竞争也是互联网之争，我们不能排斥国外的厂商，但是我们有权选择更安全的云计算 服务。三、 学习借鉴杰出企业管理实践。为了帮助更多的中国企业成长，2008年金蝶联合中国一流商学院发起设立了中国管理模式杰出奖理事会，五年来，我们共访 谈了40多个行业，2000多家企业，1000多家企业高管，遴选出了40多个杰出企业的最佳管理实践。这些企业在战略远见、研发创新、卓越运营、企业风 范、杰出领导力方面表现超凡，这些杰出企业的一个共同特点是中西结合，独树一帜，在吸收融合世界上(包括中国)一切先进管理思想和管理手段方面不遗余力， 更是在中华传统文化的挖掘和传承上苦下功夫，树立了独特的差异化的竞争优势，不仅安全度过了世界金融危机，而且在近年的经济放缓环境中继续保持领先。我们 很愿意与大家在后续的合作中分享他们成功的经验，也欢迎大家报名参加中国管理模式杰出奖遴选。有 人说这是最好的时代，有人说这是最坏的时代，我认为，这是最激动人心的时代。人们的渴望，就是这个世界进步的最大力量。新商业文明的大幕即将揭开，整 个社会的正能量正在孕育中升腾，中国人从来没有像今天这样自信过。我坚信不疑，未来的十年，将是中国企业及中国企业家真正赢得世界尊重的十年。我们有幸生 活在这个时代，我们有幸站在这片土地上，我们没有理由辜负这个时代这片土地对我们的期盼。让我们学习习总书记的大道智慧“胸怀大局、把握大势，着眼大事； 因势而谋，应势而动，顺势而为”，也让我们牢记克强总理的话“行大道、民为本、利天下”，为自身企业的强大，为中国企业的强大，为中国梦，艰苦奋斗、共创 共赢！谢谢大家！naprosyn roche
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